趙志海 先生（經(jīng)理）
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晉志德把員工滿(mǎn)意度納入考核管理者的標(biāo)準(zhǔn)
發(fā)布時(shí)間：2011-08-07 11:20:25 發(fā)布人： 來(lái)源：晉志德機(jī)械
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員工是晉志德寶貴的財(cái)富，這不僅是一句口號(hào)，還是我們晉志德各層管理人員實(shí)實(shí)在在應(yīng)該做到的，隨著公司軟實(shí)力和硬實(shí)力的升級(jí)，晉志德機(jī)械把員工滿(mǎn)意度納入了各級(jí)管理人員考核之中，進(jìn)一步促進(jìn)大家對(duì)普通員工的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。
晉志德經(jīng)歷十二年的發(fā)展培養(yǎng)了一大批技術(shù)人才，怎樣才能留住他們？其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是要付出真情。企業(yè)只有把員工當(dāng)成家人，員工才會(huì)把企業(yè)當(dāng)成家！員工就是財(cái)富。以人為本，想員工所想，憂員工所憂，是每個(gè)晉志德管理者都應(yīng)該做的。只有對(duì)晉志德滿(mǎn)意度高，沖床生產(chǎn)和銷(xiāo)售員工才會(huì)安心工作，以作為晉志德人為榮，一切以保障晉志德利益為主，這樣的員工在生產(chǎn)時(shí)，才能全心全意一絲不茍的工作；在面對(duì)客戶(hù)時(shí)，才能以完美的工作狀態(tài)及滿(mǎn)意的服務(wù)傳遞給客戶(hù)，長(zhǎng)此以往，晉志德品牌才能不斷提升，這樣才能讓公司的利益實(shí)現(xiàn)大化。
近年來(lái)晉志德不斷改善員工工作、生活環(huán)境，把深切關(guān)懷和人性化管理原則融入了日常生活的一點(diǎn)一滴之中，但僅僅這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，管理的核心還是要把愛(ài)融入管理之中，想員工之所想，急員工之所急。員工期盼著技能提高，我們就用一切辦法幫助員工全面發(fā)展和成長(zhǎng)，這就是晉志德管理部工作的核心目標(biāo)之一。員工期盼溫馨的環(huán)境，我們各級(jí)管理者就要學(xué)會(huì)打造充滿(mǎn)愛(ài)心和感恩之心的團(tuán)隊(duì)，對(duì)待每一個(gè)員工都要循循善誘、因材施教。在日常管理工作中，公司管理人員要樹(shù)立既是朋友又是的理念，經(jīng)常性地保持雙向的高效溝通，全方位地幫助員工成長(zhǎng)，在日常工作中充分做到公平、高效、合理。
晉志德之所以能取得今天成就，來(lái)源于我們一直擁有正確的目標(biāo)，有優(yōu)秀的沖床生產(chǎn)和銷(xiāo)售人員，和科學(xué)、人性化的管理。只有繼續(xù)堅(jiān)持把愛(ài)融入管理的點(diǎn)點(diǎn)滴滴我們才能走的更遠(yuǎn)。
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